木粉機(jī)廠家走下坡路發(fā)出的信號可能大家會認(rèn)為是財務(wù)問題，譬如財政赤字，實則不然，當(dāng)一個木粉機(jī)企業(yè)真正出現(xiàn)財務(wù)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時就證明你垮臺了，這不是一個信號，而是跨臺的通知。想必大家都關(guān)心自己的企業(yè)壽命是否有危機(jī)，是不是在走下坡路！那么他有哪些警示的信號呢？
一家木粉機(jī)企業(yè)靠什么推動，不斷地成長？顯然對于企業(yè)來說，老板是企業(yè)的發(fā)動機(jī)，很難想象一個木粉機(jī)企業(yè)，被某個銷售人員，推動著前進(jìn)。有一位管理學(xué)家德魯克說過這樣一句話：“企業(yè)走下坡路的第一個信號，是對那些合格的，能干的和有志向的人才，失去吸引力。”事實的確是這樣，一家蒸蒸日上的木粉機(jī)企業(yè)，是有很多人才擁擠著也要進(jìn)來的，如果上述哪些前最的人才決定離開可以想象這家木粉機(jī)企業(yè)的發(fā)動機(jī)該怎么發(fā)動！人才的流失就是企業(yè)下坡路接收的一個信號之一。
小型木粉機(jī)企業(yè)人少，老板擔(dān)當(dāng)發(fā)動機(jī)帶動員工，但是在大企業(yè)。老板發(fā)動機(jī)的馬力再大也很難帶動每個員工，多數(shù)大型木粉機(jī)企業(yè)養(yǎng)了很多閑人、懶人這是我們常常看到的，那么在大型木粉機(jī)企業(yè)中，老板充當(dāng)?shù)氖悄芰浚ㄟ^幾層的管理傳達(dá)至每一位員工，輻射到每位員工身上。一家企業(yè)的“活”度靠的就是人才體制，有人才會創(chuàng)造財富，企業(yè)若走下坡路走那很快。下坡路也很多，就怕您忽略了這點人才機(jī)制的管理，釀成整個木粉機(jī)企業(yè)的悲劇。
http://www.moon123.cn 木粉機(jī) 木屑機(jī) 木削機(jī)